Sai qual è il ritorno sull’investimento negli eventi della tua organizzazione? Sai come misurarlo?
Bizmaker® ti supporta nell’implementazione della metodologia Bizmaker® per la tua organizzazione.
Quali sono i vantaggi di misurare il ROI degli eventi?
Riduci il rischio nell’organizzazione degli eventi, poiché riduci l’incertezza nella valutazione dell’efficacia dell’evento.
Migliori le prestazioni del tuo gruppo di lavoro poiché crei un linguaggio e delle metriche condivise per comprendere e definire gli eventi.
Diminuisci i costi poiché porti la tua organizzazione ad acquistare tutto e solo ciò che è funzionale all’obiettivo, tralasciando gli aspetti che non producono un impatto misurabile.
Aumenti la convenienza di organizzare eventi perché offri alla direzione aziendale un quadro completo delle variabili in gioco, e quindi faciliti le previsioni.
Quali sono gli elementi distintivi della metodologia Bizmaker® ROI?
Ti aiutiamo a saldare la strategia aziendale con gli obiettivi dell’evento, e gli obiettivi dell’evento con i dettagli e la gestione operativa. Se si tratta di un evento commerciale è fondamentale misurare l’impatto sulle metriche tipiche dell’area vendite (generazione di lead, creazione di opportunità, finalizzazione di ordini…).
La metodologia Bizmaker® ROI include il controllo puntuale delle seguenti fasi:
- pianificazione degli eventi
- impostazione del sistema di misurazione del ROI degli eventi
- organizzazione degli eventi e della filiera dei servizi collegati in una logica di pacchettizzazione
- il coordinamento in loco degli eventi con focalizzazione su audience, contenuti, strumenti tecnici e moderatori
- gestione del follow up e misurazione dell’impatto finale dell’evento in termini di ROI